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关于举办“众创空间”服务能力提升和盈利 能力拓展实训班的通知

来源:生产力促进中心协会发布时间:2016-11-02 00:00:00.0浏览次数:0

中生协字[2016]81号

关于举办“众创空间”服务能力提升和盈利

能力拓展实训班的通知

 

各生产力促进中心,各有关单位:

在国务院号召“大众创业、万众创新”以来,“众创空间”已遍布全国各地。但是,机构同质化、盈利能力单一也成为存在的难题。为此,中国生产力促进中心协会决定于20161028112日在长沙市举办“众创空间服务能力提升和盈利能力拓展实训班”。现将有关事项通知如下:

一、培训内容

  (一)众创空间和双创工作的背景

  (二)众创空间建设和双创服务的基本方法

  (三)创业服务的必备服务技能详解和盈利点打造

    详见附件一:培训内容

二、学习方式

    以领导、专家授课为主,注重典型案例分析,采取现场互动等方式,每期挑选带着问题而来的同学及现场参与互动较多的学员对其项目进行一对一咨询,根据各学员具体情况进行现场答疑和交流,一期最多不超过5个。如参与本环节,请学员提前将需要交流的问题梳理成ppt进行现场展示或提前发给老师,在现场向全体学员开放交流。培训结业后,将颁发中国生产力促进中心协会监制的证书。

三、参加人员

各地政府相关部门;众创空间、孵化器主管部门及从业人员;行业协会;各开发园区、高新区、创业园、科技园等相关部门;各地火炬中心、创业服务中心、电子商务示范基地、示范园区相关人员;各地生产力促进中心、技术转移中心、科技服务机构;各高等院校、科研院所及科技型企业等。各地可组织本地相关单位参加。

四、学习时间、地点、费用

1、时间:2016112日至115   长沙市(2日报到)

2、费用:2800/人(含场地、资料、专家、证书费等);食宿统一安排、费用自理(具体事宜、报到前一周另行通知)。

五、联系方式

凡参加培训班的人员,请按要求认真填写报名表,传真或邮件报名。

联系人:张丽18611323378

电  话:010-51945568

传  真:010-51945568

Email:2732432805@qq.com

网 址:www.cppc.gov.cn

 

附件一:培训内容

附件二:实训班报名表

 

中国生产力促进中心协会

                                     2016年928

 

附件一、培训内容

 

(一)“众创空间”和双创工作背景知识

    目的:让学员对“众创空间”提出的背景有所了解,对认识上常见的误区给予纠正,同时认识到对不同发展阶段和不同资源的企业要有不同的服务内容和方法。

    1、“众创空间”提出的背景

    2、“众创空间”和孵化器的区别

    3、孵化器的4.0时代

    4、互联网+在其中的作用

    5、“众创空间”的现状、分类和模式

    6、创新创业与转型升级、供给侧改革之间的联系和区别

    7、“众创空间”建设中普遍存在的问题

(二)“众创空间”建设和双创服务的基本方法

    1、一线城市和二三线城市建设“众创空间”的异同

    2、“众创空间”的服务对象

    3、目前国内两种主流的创业路径-精英创业和草根创业

    4、从政府主管部门角度看如何提高服务能力

    确定服务对象:是直接服务创业者还是服务创业服务者

    确定目标:鱼(盈利)和熊掌(政绩)能否兼得?

    如何争取上级的支持及如何把有限的补贴用到刀刃上

    补贴之外设置什么样的政策让众创工作有所突破

    如何在没钱没人的条件下开展创业服务

    自建“众创空间”要考虑的主要问题和功能设置

    5、站在“众创空间”从业者角度考虑如何拓展盈利点

    必须要具备的三种盈利能力:从零到一发现挖掘独角兽的能力&贯彻始终的营销策划能力&以终为始帮助项目从产业端挣现钱的能力

    理念:挣创业者的钱&帮创业者挣钱

    赢利点迭代:从“卖水”到“开设服务区”到“修建高速公路”

    必备的逻辑分析能力:因果关系、充分条件、必要条件

(三)创业服务的必备服务技能详解和盈利点打造

   1、如何发现挖掘独角兽

   目的:挖掘出好的种子选手,获取长期投融资收益

   方法:研判趋势、相信奇迹、市场容量、人事匹配

   案例:引力波、滴滴打车、U鼎冒菜、星天际网络和师姐知道

   2、如何帮助企业做营销策划

   目的:帮助创业者以最小成本获取最广泛影响力,获取短期品牌宣传收益和长期股权增值收益

   方法:靠山吃山、靠水吃水、定位、符号与口号、故事、文案、事件引爆;

   案例:知呱呱

   3、如何以终为始帮助项目从产业端变现

   目的:服务好产业端的同时按需整合从01创业者,抽取两者交易佣金;

   方法:市值管理、资本运营、营销策划、人才、成果、技术

   案例:许昌花都温泉

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